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Formation Professionnelle

Cette formation s'adresse aux managers et cadres qui souhaitent en savoir plus sur les opportunités et les menaces du numérique et qui se débattent avec des questions concernant la transformation de leurs organisations face aux perturbations numériques.
Dans cette formation, nous examinerons la stratégie et les capacités numériques, telles que l’innovation et l’agilité des entreprises.
Vous apprendrez à créer de la valeur numérique pour vos clients, vos employés et les autres parties prenantes dans votre environnement.
Nous examinerons également les défis de la transformation et de l'exécution numériques.
Ainsi, à la fin de cette formation, vous aurez une compréhension complète des forces numériques qui modifient votre secteur.
Vous repartirez également avec des outils pratiques qui vous permettront de tracer les étapes d’une transformation numérique dans votre entreprise.
Points saillants du contenu :

Introduction à la terminologie et à l'écosystème de la transformation numérique

Comprendre le processus de perturbation numérique dans les modèles d'affaire

Comment créer de la valeur numérique dans votre modèle d'affaire? Le focus sera mis sur les avantages concurrentiels suivants: coût, expérience et plateforme.

Tester votre modèle d'affaires actuel et choisir un positionnement sur le marché: Offensif vs Défensif

Comment réussir à l'ère numérique: Assouplissez votre planification stratégique et développez vos compétences en agilité commerciale

Diriger votre entreprise à l'ère numérique: Compétences requisent pour les cadres et managers

Cartographie de la transformation de votre entreprise: Boîte à outils pour la transformation numérique

Chaque segment de la formation est accompagné d'une série de travaux pratiques et d'exercices, afin que les participants puissent les appliquer à leur propre entreprise.
Une série d’études de cas et d’exemples sera utilisée pour expliquer le contenu de la formation.